大海愛藍天

話說那天情緒有點失控之後，週一經理又有找我談了一下，說到EQ的處理方式，還說他當主管這麼久沒人趕在他面前耍脾氣，我是第一個，害我有點不好意思，我是和經理說，我會好好處理的。他是說希望我有機會去找大T一起吃個飯聊一聊，反正壞的好的她都會和協理說，那何不讓她了解多一點的我呢?可是我不喜歡這樣，所以我和經理說不是很想，他就說你們女生都這樣小家子氣之類的話語，唉！那樣的個性根本不像我囉！

下午的時候協理到辦公室來，我心想該不會叫我吧！結果被我料中，協理果真叫我，先是和我說要如何幫我們部門的入圍者製造加分的效果，然後又聊到他們主管比賽的五月天要如何造型之類的，最後才講到說要有團隊精神，我就說我又沒有怎麼樣！然後協理又說：我知道你是為了你們部門啦！但現在是處級單位的活動阿！所以要有團隊精神，算協理求求你囉！我就說我知道啦… 是語氣很好的那種囉！只是我覺得很奇怪，有點想去把事情搞清楚就是了…

於是後來我去二廠找了SUE問了一下，才了解一些情況了！原來是前兩次開會有些意見我比較站在自己部門立場發言，所以給其他部門的小姐認為我比較直言，也覺得我較情緒化，所以我才懂了是怎麼一回事情了，不過在此說一下那兩件事情是什麼(1)五個部門主管比賽說要分五隊啦啦隊喊口號，我當時就表示我們部門都是現場工程師居多，還有輪班人員，所以不太可能配合這樣的練習，是不是可以以處級單位一起加油就可以了，也為此表示我們部門人數並不多，也沒有活動組織的規劃，要這樣去要求那些工程師會很吃力的！(2)評審部分原本是協理評分的部分轉給某單位評分，剛好那個單位在這次參賽者之中佔了將近二分之一，所以我就提出來說會不會不公平。就這樣兩件事情就讓我被貼上標籤囉！後來我想想是這樣還好，因為我的出發點是為了自己部門的同仁，個性或許急了些，但這是經過相處就可以知道的吧！所以我也不太奢望去改變什麼，只是想說或許可以和其他部門的小姐多些柔性互動吧！所以後幾次的會議我就比較…可以說示好嗎?其實也不然囉！只是把事情的想法換個角度去想，或許就會對自己比較好一點，也不會覺得是種委屈。

或許潛意識中不喜歡一個人就會看不慣對方的所有行為，也讓我想到前兩週上內部講師訓練課程的時候老師提到，當講師的首要條件就是要：無條件的喜歡他人，因為你不會知道是怎樣的人來上你的課程。我想這也是應對事情的方法之一吧！加上Debby和我說了：這就是人性！是阿！多麼簡短的幾個字，卻是涵蓋多少意思呢！所以囉！我就說過轉個彎會更好，我想我已經放慢速度了，也藉這次的活動經驗學習到一些應對事情的方式，這就是我的後記報導。

不過補充一點，明天就是決賽了！這兩個禮拜以來，初賽的練習唱歌，到後來進入決賽挑選衣服和製作海報等啦啦隊物品，每天幾乎都十點才到家，好像不是在工廠上班的樣子，倒像是在企劃公司上班，充實的不得了！連我媽媽都說我在搞什麼大事業，可以每天都這麼晚下班。不過下午大家練習啦啦隊都蠻投入的，就是明天啦！熬過就過去啦！在怎麼辛苦也剩下明天囉！我還要代理其他單位的小姐去接洽樂團，主持人是寇乃馨，有拍照再給大家看…。

最後最後要說！我們一定會得第一的！！！加油！加油！加油！